Freude am Führen: Was gute Führung wirklich ausmacht
Niemand wird als Führungskraft geboren. In seiner neuen Forerunners Masterclass zeigt der erfahrene Manager, Coach und Bestsellerautor Hannes Sonnberger, wie aus Verantwortung Klarheit, Vertrauen und echte Freude am Führen entstehen können. Es gibt Drehtage, an denen technisch und organisatorisch alles funktioniert. Und es gibt Drehtage, die darüber hinaus etwas auslösen. Für Christoph Mahdalik, Herausgeber von […]
Niemand wird als Führungskraft geboren. In seiner neuen Forerunners Masterclass zeigt der erfahrene Manager, Coach und Bestsellerautor Hannes Sonnberger, wie aus Verantwortung Klarheit, Vertrauen und echte Freude am Führen entstehen können.
Es gibt Drehtage, an denen technisch und organisatorisch alles funktioniert. Und es gibt Drehtage, die darüber hinaus etwas auslösen.
Für Christoph Mahdalik, Herausgeber von Forerunners Network und Regisseur der neuen Masterclass mit Hannes Sonnberger, gehörten die Aufnahmen eindeutig zur zweiten Kategorie.
„Ich war nicht nur von der Erfahrung und Klarheit von Hannes beeindruckt. Mich hat vor allem bewegt, wie menschlich und greifbar er über Führung spricht. Man merkt in jeder Lektion, dass hier niemand theoretische Modelle wiedergibt, sondern ein Mensch spricht, der Führung über Jahrzehnte selbst gelebt hat“, sagt Mahdalik.
Das Ergebnis ist die neue Forerunners Masterclass „Freude am Führen“: zehn kompakte Lektionen für Menschen, die Verantwortung für andere übernehmen – oder sich auf eine solche Aufgabe vorbereiten möchten.
Befördert – aber nicht auf Führung vorbereitet
Viele Führungskarrieren beginnen nach demselben Muster: Ein Mensch ist fachlich gut, verlässlich und erfolgreich. Dann folgt die Beförderung und plötzlich geht es nicht mehr nur um die eigene Leistung.
Auf einmal sollen Ziele formuliert, Aufgaben delegiert, Konflikte gelöst, Entscheidungen getroffen und unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem Team verbunden werden. Eine systematische Vorbereitung darauf gibt es häufig nicht.
Genau an diesem Punkt setzt die Masterclass an.
Hannes Sonnberger hat mehr als 20 Jahre lang große Teams in der Werbebranche geführt – unter anderem bei internationalen Agenturnetzwerken wie Ogilvy, Lintas und BBDO. Seit rund zwei Jahrzehnten begleitet er Führungskräfte als Coach. Seine Erfahrungen gibt er ohne Management-Floskeln und ohne komplizierte Theoriemodelle weiter.
Seine zentrale Überzeugung: Führung ist keine angeborene Begabung. Führung ist ein Handwerk, das gelernt, reflektiert und weiterentwickelt werden kann.
Klarheit statt Lautstärke
Gute Führung bedeutet für Sonnberger nicht, möglichst dominant aufzutreten oder auf jede Frage sofort eine Antwort zu haben.
Es geht vielmehr darum, Orientierung zu geben, Erwartungen verständlich zu formulieren und einen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen Verantwortung übernehmen können. Dabei spielen Vertrauen und Verbindlichkeit ebenso eine Rolle wie die Fähigkeit, schwierige Situationen nicht zu verdrängen.
Die Masterclass beschäftigt sich deshalb mit den zentralen Herausforderungen des Führungsalltags: Was ist Führung überhaupt? Welche unterschiedlichen Führungsstile gibt es? Wie entstehen klare und motivierende Ziele? Was unterscheidet eine Gruppe von einem funktionierenden Team?
Weitere Lektionen behandeln Veränderungsprozesse, Konfliktmanagement, konkrete Werkzeuge für schwierige Gespräche, Transaktionsanalyse und den bewussten Umgang mit der eigenen Zeit.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen dadurch lernen, klarer zu kommunizieren, Verantwortung abzugeben, Konflikte frühzeitig anzusprechen und Entscheidungen zu treffen, hinter denen sie auch langfristig stehen können.
Menschen folgen, weil sie wollen
Ein zentraler Gedanke zieht sich durch die gesamte Masterclass: Menschen sollen einer Führungskraft nicht nur deshalb folgen, weil es ihre Position im Organigramm verlangt.
Sie sollen folgen, weil sie Vertrauen haben, einen Sinn erkennen und wissen, woran sie sind.
„Hannes spricht über Führung nicht als Machtinstrument, sondern als Verantwortung gegenüber Menschen“, beschreibt Christoph Mahdalik seinen Eindruck aus der Regie. „Gerade deshalb sind seine Gedanken nicht nur für neue Führungskräfte wertvoll. Auch Menschen mit langjähriger Erfahrung werden sich an vielen Stellen selbst hinterfragen.“
Die Masterclass richtet sich daher sowohl an Personen, die erstmals ein Team übernehmen, als auch an erfahrene Führungskräfte, die ihr Verhalten reflektieren und neue Werkzeuge kennenlernen möchten.
Mit Stift und Kurstagebuch
Die zehn Lektionen umfassen insgesamt drei Stunden und 40 Minuten. Sie können hintereinander angesehen oder über einen längeren Zeitraum verteilt werden. Der Zugriff auf den Kurs bleibt nach dem Kauf dauerhaft bestehen.
Ein wesentlicher Bestandteil ist das persönliche Kurstagebuch. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen nicht nur zuhören, sondern zentrale Gedanken festhalten und auf ihre eigenen Situationen übertragen.
Dadurch entsteht kein allgemeines Lehrbuch über Führung, sondern ein individuelles Entwicklungsinstrument: Welche Konflikte schiebe ich vor mir her? Wo fehlt meinem Team Klarheit? Welche Aufgaben sollte ich endlich abgeben? Und wie wirke ich eigentlich auf andere?
Die Masterclass verbindet damit konkretes Führungswissen mit persönlicher Reflexion.
Führung beginnt mit einer Entscheidung
„Freude am Führen“ verspricht keine Patentrezepte und kein Zertifikat für das Regal. Die Masterclass bietet vielmehr praktische Werkzeuge und Denkanstöße, die unmittelbar im Berufsalltag eingesetzt werden können.
Alle zehn Lektionen, das Kurstagebuch und der dauerhafte Zugang sind um 99 Euro erhältlich. Ein kostenloses Schnuppervideo bietet vorab einen Einblick in den Kurs und die Arbeitsweise von Hannes Sonnberger.
Denn bessere Führung beginnt nicht erst mit der nächsten Beförderung. Sie beginnt mit der Entscheidung, die eigene Verantwortung bewusst wahrzunehmen – und Führung tatsächlich lernen zu wollen.